"我看 wework 的存在本身就没什么价值"

本周，WeWork首席执行官亚当·诺依曼宣布，在公司计划上市之际，由于公司治理和估值问题引起轩然大波，他将辞去公司CEO一职。

“最近几周，针对我的审查已成为一种极大的干扰，我认为，辞去首席执行官一职符合公司的最大利益。”他在声明中表示。

自WeWork开启上市之路以来，其商业模式和估值都备受争议。据称，WeWork及其上市顾问考虑过以低至150亿美金估值进行IPO，缩水三分之二. 然而去年底，WeWork在一轮融资中，被软银集团给与470亿美金估值。

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关于wework

WeWork 是一家总部位于美国纽约的众创空间, 最早于2011年4月向纽约市的创业人士提供服务。WeWork主营业务是联合办公，是将大面积的办公空间拆成工位，以灵活的租期出租给小公司和个人。其商业模式是基于批发和零售，并不存在革命性，也毫无破坏性。

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wework 上市之路的两大难题

第一，WeWork缺乏科技基因

正因如此，自递交IPO申请开始，外界的质疑和群嘲就未曾断绝，华尔街与美国媒体直接称其为“独角兽中的极品”，甲骨文创始人埃里森更是公开嘲讽“几乎没什么价值”。而在传统开发商的眼中，WeWork不过是换汤不换药的“服务式办公室。”经过PPT的包装，才一下子被捧上了天。WeWork空有一颗科技的心，实际上却是传统的命。如何解决现实和理想之间的矛盾，是两人不得不考虑的问题。

第二，在于共享经济的盈利模式问题

长久以来，关于共享经济的盈利模式，一直是各大企业的心病。融资、烧钱、抢占市场，上市，这样的模式被证明是走不通的。

前车之鉴就在眼前。

此前，先后凭借共享经济脱颖而出的Uber、Lyft两大出行巨头，在经历IPO后，日子也不好过。今年5月登陆纽约交易所的Uber，上市当天就遭遇估值腰斩，从上市前的1200亿美元，直接跌落到上市当天的697亿美元。

除此之外，在上市后短短两个月时间里，Uber就一口气裁掉了435名产品经理和工程师；同样在2019年3月上市的Lyft，在上市不到两个月的时间里就交出了一份“漂亮”的答卷：一季度亏损超11.4亿美元，超过该公司2018年全年的亏损额。

根据媒体的报道，We Work在过去三年亏损就高达30亿美元，19年上半年的更是高达23.6亿美元。

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wework 拟裁员 5000 人

硅谷知名科技媒体《The Information》发布报告称，WeWork高管已经与银行家会面，讨论降低成本的措施，其中可能包括裁减多达1/3的公司员工（约5000名），以及关闭私立小学和电脑编程学校等辅助业务。

就如本文题目，甲骨文大佬埃里森的公开嘲讽“ 我看 wework 的存在本身就没什么价值”。

不仅仅是wework，lyft等科技公司, 这样大幅度的裁员不禁让本就在招聘市场上不吃香的留学生更加陷入了困境。

如何才能打破僵局?

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